職責(zé)一：部門制度制訂與管理

1、負(fù)責(zé)制定本部門的技術(shù)管理制度和設(shè)計流程。確保項(xiàng)目技術(shù)水平保持在先進(jìn)水平。

2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并組織執(zhí)行，落實(shí)。

3、對項(xiàng)目技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。

4、全面配合公司投標(biāo)、貫標(biāo)工作。

職責(zé)二：項(xiàng)目合同管理

1、協(xié)助做好項(xiàng)目合同的簽訂工作，參與制定項(xiàng)目合同、文件中的技術(shù)條款與方案。

2、參加項(xiàng)目合同交底會議，保證項(xiàng)目合同中相關(guān)技術(shù)條款能夠得到準(zhǔn)確的理解與執(zhí)行。

職責(zé)三：項(xiàng)目新技術(shù)驗(yàn)證

1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料等進(jìn)行樣板試驗(yàn)與檢查，掌握其操作要領(lǐng)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

2、負(fù)責(zé)收集及總結(jié)項(xiàng)目設(shè)計過程和成果。

職責(zé)四：項(xiàng)目施工管理

1、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目的設(shè)計圖紙和技術(shù)文件。編制各階段設(shè)計任務(wù)書，并組織公司相關(guān)人員評審設(shè)計方案，收集評審結(jié)果。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況。

3、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部組織專家論證。

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)計部為項(xiàng)目提供技術(shù)支持，及時進(jìn)行資料的收集和設(shè)計變更辦理、交底工作。

5、負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部要求進(jìn)行材料下單。

6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工圖紙，配合項(xiàng)目部組織各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作，提供技術(shù)支持及圖紙解答工作。

7、負(fù)責(zé)為項(xiàng)目成本各個階段的方案提出合理化建議

職責(zé)五：項(xiàng)目技術(shù)交底

1、組織做好項(xiàng)目技術(shù)、圖紙的會審及現(xiàn)場交底工作，并確認(rèn)項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、根據(jù)項(xiàng)目技術(shù)交底文件，對項(xiàng)目過程中進(jìn)行督促、檢查。

職責(zé)六：項(xiàng)目技術(shù)檢查

1、對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行檢查、監(jiān)督，確保項(xiàng)目技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范能夠得到有效落實(shí)。

2、對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。

職責(zé)七：項(xiàng)目技術(shù)資料管理

1、做好項(xiàng)目技術(shù)資料與項(xiàng)目進(jìn)度同步的收集、整理工作。

2、對項(xiàng)目的工藝文件、技術(shù)資料、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件進(jìn)行科學(xué)管理。

3、參與項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

職責(zé)八：部門管理

1、協(xié)助負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)與績效考核工作。

2、協(xié)助負(fù)責(zé)本部門員工的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

3、負(fù)責(zé)與其他部門的工作配合及協(xié)調(diào)。

4、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作。